Con más de cinco décadas de trayectoria en la región, Metalfor recurrió a los tribunales de Marcos Juárez, Córdoba. Argumentan que buscan “ordenar sus obligaciones financieras y resguardar su patrimonio”. Y que “continuará operando, produciendo y atendiendo a su red comercial y de clientes con normalidad”
La presentación formal del concurso preventivo por parte de Metalfor S.A. ante los tribunales de Marcos Juárez, provincia de Córdoba, marca un punto de inflexión en la dinámica reciente de la maquinaria agrícola nacional, porque se trata de una principales empresas del rubro.
La decisión empresaria, según argumentaron, busca establecer un marco legal que frene las acciones individuales de cobro y permita “preservar el capital de trabajo” de una compañía con más de cincuenta años de historia en la provincia de Córdoba.
En un comunicado, la conducción de la firma enfatizó que “el proceso judicial apunta estrictamente a ordenar las obligaciones financieras y asegurar la continuidad de las operaciones industriales”.
En esa línea, la empresa detalló que la medida tiene como objetivo central “proteger la continuidad de la compañía, ordenar sus obligaciones dentro del marco previsto por la ley y evitar que acciones individuales continúen afectando el patrimonio y la capacidad operativa”.
Asimismo, remarcaron que se trata de “una empresa que sigue produciendo, vendiendo, entregando equipos y atendiendo a sus clientes”.
Resguardo del capital operativo y expectativas del sector
El sector metalmecánico sigue de cerca la evolución del proceso, dado el peso específico que la compañía posee en el entramado productivo del interior cordobés y nacional.
La utilización de esta herramienta legal busca aislar la capacidad productiva de las tensiones financieras coyunturales, permitiendo estabilizar el pasivo sin desatender los compromisos comerciales vigentes.
En este sentido, desde el directorio explicaron que el concurso preventivo constituye “una herramienta destinada a preservar la empresa en marcha y generar las condiciones necesarias para que su operación sea sostenible y pueda volver a crecer”.
La empresa cuenta con ingeniería propia y una extensa red de distribución en todo el país.
Hacia adelante, el comunicado subraya que la producción, el abastecimiento de repuestos, el servicio técnico y la red comercial “continúan formando parte central de nuestro plan de continuidad”.
El desafío inmediato de la firma en esta nueva etapa institucional consistirá en acordar un “plan de reestructuración con sus acreedores que garantice la sustentabilidad a largo plazo y preserve los puestos de trabajo en su complejo industrial”.
El agravamiento del conflicto en la planta de tractores
La crisis de la maquinaria agrícola también golpea con dureza a Pauny fabricante de tractores radicada en Las Varillas, cuya situación financiera escaló de manera crítica tras el fracasado desarrollo de audiencias en la Secretaría de Trabajo de Córdoba.
Con un pasivo que trepó a más de $1200 millones en cheques rechazados y tres quincenas de salarios adeudadas a sus 450 empleados, la empresa no presentó un plan de pagos ante la falta de liquidez.
Ante este escenario, los operarios decidieron dejar de lado el esquema de suspensiones acordado y tomaron las instalaciones para exigir respuestas concretas a los directivos, mientras la UOM solicitó dar de baja el procedimiento preventivo de crisis para reclamar el 100% de los haberes.
Las gestiones provinciales apuntan a evaluar algún mecanismo de asistencia o la llegada de un inversor externo, aunque las negociaciones se mantienen complejas.
El impacto en la tecnología de precisión y el cierre en el sur santafesino
Este panorama adverso no solo afecta a las terminales de tractores y pulverizadoras, sino que se extiende con fuerza al segmento de la agrotecnología.
Como muestra de la gravedad que alcanza el contexto en la región centro, las firmas Plantium y Gentec debieron frenar las operaciones en su planta de Villa Constitución, en el sur de Santa Fe.
Tras acumular un pasivo cercano a los $500 millones en cheques rechazados y enfrentar dificultades de cobro con productores, la compañía concretó la desvinculación de más de 100 trabajadores.
Su titular, Jorge Gentili reconoció que las gestiones para vender la empresa o incorporar capitales extranjeros no prosperaron debido al nivel de endeudamiento, lo que precipitó el cese de actividades y obligó a proyectar una reestructuración con una plantilla fuertemente reducida.
Fuente: tn.com
